ATLIS Projectmanagement komt met de "Workshop Portfoliomanagement"
ATLIS Projectmanagement lanceert de workshop: “Portfoliomanagement". Deze interactieve workshop gaat in op de theoretische basis van portfoliomanagement, het vertalen van strategische doelen naar meetbarecriteria en het vormgeven aan portfoliomanagement als bedrijfsproces. Elk onderdeel wordt ondersteund met oefeningen aan de hand van een case. Na het volgen van deze workshop kunt u scherper omschrijven hoe portfoliomanagement juist voor uw organisatie waardevol is, heeft u inzicht gekregen in de kritische succesfactoren om portfoliomanagement in de praktijk te brengen en heeft uw een aantal handvatten die u direct in u eigen werkomgeving kunt toepassen.
Programma van de workshop “Portfoliomanagement”
Introductie
De theorie van portfolio management
Van beleid tot operationele doelstellingen
Met behulp van casussen zullen de deelnemers bedrijfsstrategieën analyseren en deze SMART opstellen. De gegeven metriek zal gebruikt worden om portfolio’s te analyseren.
Procesontwerp: welke stappen worden ondernomen om een portfolio te analyseren
Wanneer een bedrijfsstrategie goed is opgebouwd vormt deze een basis voor het analyseren van een portfolio en voor het nemen van besluiten. De meest gebruikte stappen worden besproken.
Rollenspel Portfolio Management
In de praktijk blijkt het lastig te zijn om rationele beslissingen te nemen. In deze laatste oefening zullen de deelnemers beschrijvingen ontvangen van hun rol en politieke belangen. Ze vormen een Project Portfolio Board en krijgen inzicht in de methode en mogelijke valkuilen die beslissers tegenkomen. Dit rollenspel is gebaseerd op het rollenspel dat ATLIS gehouden heeft tijdens de IPMA-NL Projectmanagement Parade 2008.
Dit rollenspel is gebaseerd op het rollenspel dat ATLIS gehouden heeft tijdens de IPMA-NL Projectmanagement Parade 2008 en tijdens de IPMA Interessegroep PPM.
Dit rollenspel is gebaseerd op het rollenspel dat ATLIS gehouden heeft tijdens de IPMA-NL Projectmanagement Parade 2008 en tijdens de IPMA Interessegroep PPM.
Afsluiting en evaluatie